Mujeres en la alta dirección de educación superior: posibilidades, tensiones y nuevas interrogantes

Autores/as

  • Mahía Saracostti Pontificia Universidad Católica de Chile

DOI:

https://doi.org/10.31619/caledu.n25.261

Palabras clave:

poder, género, instituciones de educación superior

Resumen

Este artículo presenta los resultados de un estudio de carácter exploratorio respecto de las experiencias de mujeres que han alcanzado las más altas posiciones directivas en instituciones de educación superior. De acuerdo con estos hallazgos, las relaciones de poder son consustanciales a las de género y se reconocen rasgos diferenciadores en la gestión del poder en manos femeninas. El sistema de prestigio adquiere relevancia como elemento constitutivo de la carrera académica y directiva en las instituciones de educación superior, donde, si bien los estándares son similares para hombres y mujeres, estas últimas presentan mayores dificultades para alcanzarlos. Las tensiones entre la vida pública y privada se develan como una de las barreras en la carrera de las mujeres por los más altos niveles de decisión en estas instituciones.

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Publicado

04-05-2006

Número

Núm. 25 (2006): Revista Calidad en la Educación: Los rankings de universidades

Sección

ESTUDIOS

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